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发表于 2004-2-27 02:29:00
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合作是建立在相互信任上的。到了什么时候都不能互相猜忌,否则只有一个终点---失败。
在互相信任的基础之上,再建立一些规则,以保证相互的信任和忠诚。规则很重要,一定要实现谈好并严格遵守,即使错了或不合适,也要保证一段时间的稳定性。如果在执行过程中改来改去或按照某一方的意愿(善意的)执行,只能增加合作方之间的矛盾,日积月累,就会爆发。
如果有财力的话,合作双方尽量不要直接参与经营。对于刚刚起步没有商业经验的合作双方而言,这一点可能比较困难。如果合作双方要参与经营的话,那么就要把责任和工作内容绝对划清,避免交叉。否则对一件事情处理经常会产生不同见解,也难达成一致。日积月累,矛盾就会爆发影响合作。
如果双方直接参与经营,最好只限于当事人双方两人。千万不要在公司里安排各自的亲朋好友。后患无穷啊。
要坚持一个原则----合作双方在经营层面上已不是朋友的关系,而是利益的维系---大家一切目的就是为了开源节流。千万别把亲情友情与商业原则参杂在一起,否则,永远理不清。
如果两人都没有商业经验,最好从小事做起,比如卖菜等。您别笑,更别看不起卖菜---那里面学问大着呢。小钱不会赚的人,大钱肯定也赚不来。
放下身段,降低姿态。卖乐器跟卖白菜卖兼容机没什么区别,都不值得骄傲。始终要这样警示自己----我从商了,没什么可牛B的。
团结同行,诚心诚意地向人家学习。且勿互相贬低。关键的时候,真正能帮你忙的,往往是同行。
做门市,要扎堆儿。做生意扎堆儿的地方虽说竞争激烈,但是机会也多。
不要试图做冷门、另辟蹊径。除非你在这行混得很久并很有成就,而且有雄厚的资金支持以及关系良好的上游厂商、下游渠道和成堆的固定客户。---大路货、土办法最奏效。
做好预算。
替人走帐、支票换现金、卖发票等等鸡鸣狗盗的事情千万别干。---风险太大的事情千万别干。
做好失败的心理准备。
做好长时间不开张硬挺的准备。最终胜利的,往往是那些在困难中坚持过来的。
。。。。。。。。。。。
很多很多。。。。。。。。。
关键是要好好做人
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