你不一定知道的“伪国货”<<转帖》
第一名：中华牙膏怎么排这个第一，我倒着实为难了一把，排在第一位的这个企业一定要有广泛的
群众基础。算去算来，也只能在快速消费品行业了。毕竟你可以不上网、不买车，但
你不能不吃饭、不喝水、不刷牙。
我至少核实了5家网站，才敢肯定，中华牙膏早就已经是荷兰联合利华的了。我
想，大多数老百姓打死也不会相信中华牙膏居然是荷兰的——它上面不是有中华两个字
么？
1994 年初，联合利华取得上海牙膏厂的控股权，并采用品牌租赁的方式经营上海
牙膏厂“中华”牙膏，外方口头承诺自己的“洁诺”牌和“中华”牌的投入比是4：6，但并
未兑现。与此类似的是中国著名商标美加净：该品牌曾经占有国内市场近20%，1990
年，上海家化与庄臣合资，“美加净”商标被搁置。跨国公司向上海家化投入巨资，实
际上是将“美加净”逐出市场，为自己的品牌开路——中华牙膏的命运正是如此。
从整个洗化行业上来说，美国宝洁利用其品牌优势和税收优惠，基本上挤垮了国
内洗涤品企业，国内十大民用洗涤剂品牌几乎全军覆没。仅飘柔、海飞丝、潘婷、沙
宣四个品牌，就占有60%以上的国内市场，超过了国际公认的垄断线。宝洁每招收一名
员工，就意味着中国原洗涤剂企业有2～3名员工下岗。
我想支持国货，但我在洗化行业连支持国货的机会都没有！如果中国的每个行业
都像洗化行业一样，那么中国的企业也就完了。
第二名：双汇
我承认，直到现在还时不时的吃点双汇火腿肠（习惯了），虽然它早在2006年就
卖给美国高盛集团。08年，高盛又投资2—3亿美元在湖南、福建收购了10多家养殖厂。
“在中国最有投资价值的就是农产品。”罗杰斯如是说。
在多哈小型部长会议再次破裂、各国死保农业底线的今天，高盛以及其他国际投
行在中国农业相关产业链领域不断追加投资的行为值得关注。我不是民族主义者，但
看着逐渐发展起来的双汇放心肉专卖店，看着双汇不断攀高的市场占有率，我有理由
表示我的担心。垄断不可怕，可怕的是外资打着中国企业的名号，不断着蚕食着市
场。
我只想陈述一个事实，双汇是美国的，就这么简单
第三名：娃哈哈
本来想提名健力宝的，当年的东方魔水，在中国的罐装饮料市场上是威风八
面，一统江山，但自从李经纬离开后，健力宝是一泻千里，现在只能给当年的小弟提
鞋了。正YY间，脑袋突然开窍，健力宝鼎盛时期还是属于咱中国的，现在虽然属于统
一了，但台资企业还算不得外资，那是咱人民内部矛盾。
那就娃哈哈了，当年法国达能收购娃哈哈时，宗庆后还一度扛着民族主义的大旗
勾起了广大国民的无限爱国情怀，结果呢，宗庆后在收购争论的数年前早就拿到美国
绿卡了，一个美国居民跟咱谈中国的民族情怀，真**扯淡。
怎么说呢，我挺喜欢娃哈哈的，但法国达能已经控股51%以上了，咱就别自欺欺人
了
第四名：金龙鱼
如今咱自己吃的食用油居然也是外国的了。典型就是金龙鱼，这个牌子几乎出现
在每个中国家庭的厨房里，市场占有率在50%以上，品牌的市场竞争力是第2名福临门
的8倍，但它彻头彻尾是一家外资企业，属于新加坡郭兄弟粮油私人有限公司所拥有
的，跟中国毛关系都没有。
目前，中国油脂市场原料与加工及其食用油供应的75%以上已被拥有百年历史的四
大跨国粮商ADM、邦吉、和路易·达孚所控制。跨国粮商在中国97家大型油脂企业中的
64家企业参股控股，占总股本的66%。国际巨头凭借资本和历史与经验的优势，已完成
对上游原料、期货，中游生产加工、品牌和下游市场渠道与供应的绝对控制权，即中
国食用油战略安全的“安全门”已不在国人手中，已现实弱化了我们的市场调控能
力，这不仅对食用油乃至对国家安全也是一个非常现实的直接威胁
第五名：大宝
“大宝明天见，大宝天天见。”多么熟悉的广告语啊，大宝几乎是大多数工薪阶级
男性的必用品牌，咱中国老百姓又怎么可能把它和美国联想起来呢？可惜事实是，早
在2007年4月美国强生就已经收购了大宝。别以为中低端这块市场老美不要，对于外来
资本来说，虾米也是肉。何况中低端市场真的是虾米吗？中国13亿人，有多少有钱人
第六名：苏泊尔
2006 年8月法国著名小家电企业SEB收购国内烹饪炊具第一品牌苏泊尔，当然新闻
有播，但又有多少老百姓知道这则新闻呢？起码我是事后多时才知道的——还是因为我
在家和朋友聚会时吹牛说自己多么支持国货，买东西首先国货时，被朋友揭露的。如
果不是这个插曲，也许我一辈子都不知道，这个当年起身我家乡浙江的中国名牌，已
经成了法国货。
又一个行业第一被纳入了国外资本的怀抱，而我们(我相信绝不止我一个人）依然
满怀爱国情怀的支持着已经变为洋货的曾经的民族品牌
第七名：汇源
可口可乐179亿元收购汇源，一场轰轰烈烈的收购案，那么多保卫民族企业的呼
声，换来的却是狗血的不能再狗血的一个事实。
在和汇源联合发表收购要约后不久,可口可乐中国区副总裁李小筠就在接受媒体采
访时公开表示,汇源品牌由汇源香港上市公司拥有,而汇源香港上市公司近60%股份由达
能、境外公众股东和一家美国的私人投资基金拥有,因此这次交易前和交易后品牌的持
有是从一家外国公司转到另一家外国公司,没有民族品牌流失。当时有媒体查出,汇源
果汁的详细注册地址为:Scotia Centre,4th Floor,P.O.Box2804,George Town,Grand
Cayman,Cayman Islands, 是一家离岸公司。
商务部部长陈德铭3月22日在中国发展高层论坛上表示,以商务部否决可口可乐对
汇源的兼并案,说明中国不欢迎外资到中国投资,是一个非常大的误会。
陈德铭说道:“可口可乐兼并汇源发生在两个外资企业之间,可口可乐是总部设在美
国的公司,汇源果汁是注册在开曼群岛的一个外国公司,这两个外国公司之间的企业兼
并不涉及中国的投资政策,只涉及中国对这两个企业在中国销售产品的经营集中度的审
核问题。
第八名：南孚
南孚是电池的第一品牌，相信一直到今天，很多家庭还是首选南孚电池。吉列的
金霸王电池进入中国市场十年，却始终无法打开局面，市场份额不到南孚的1/10。
但是贪婪是魔鬼，只要钱能解决的问题就不是问题，2003年8月，南孚电池被其竞
争对手美国吉列集团收购。当年的手下败将，现在成了老板。
曾经，孙雯那句铿锵有利的“民族力量！”，曾让南孚这个响亮的品牌传遍中国的
大江南北。可是现在呢？多少人知道南孚已经不是中国的企业了？所谓的民族力量又
到底忽悠了谁？
第九名：白加黑
在中国，谁不知道白加黑啊？多少人感冒都会首选白加黑，可又有多少人知
道，白加黑这玩意现在压根就不是咱中国的东西。
2006年10月，德国拜耳医药与我国东盛科技之启东盖天力制药公司签署协议，以10.72
亿元收购后者的“白加黑”感冒片、“小白”糖浆、“信力”止咳糖浆等业务和相关资
产，收购金额 10.72亿元（1.08亿欧元），东盛科技仍保留部分西药OTC业务。
这其实只是医药行业的冰山一角，国内最大抗生素生产基地中国的华药集团，早在
2004年已经卖给了荷兰的DSM（欧洲最大的原料药生产企业）；
西安杨森虽然名字里有个西安，其实早就百分之百属于比利时了，中国最常用的紧急
避孕药毓婷原本是北京紫竹的，但现在是瑞士诺华100％控股。
先说这么多吧，再说下去，别说你，我担心我自己都被吓到。这些药，咱老百姓肯定
百分之百认为是中国的，结果呢，却都是外国货。从某种程度上来说：咱中国人感个
冒，避个孕现在都掌握在别人外国人手里了. 连中华牙膏都不是中国的了 2009年9月30日 达能和娃哈哈发声明称达成和解
达能和娃哈哈集团2009年9月30日宣布，双方已达成友好和解，达能同意将其在各家达能-娃哈哈合资公司中的51%的股权出售给中方合资伙伴。和解协议执行完毕后，双方将终止与双方之间纠纷有关的所有法律程序。 汗........... ~还多着呢~~ 华药不是这样滴，偶尔几个分公司是和国外合资的，其他的还是国货 擦了 现在感觉都很正常了 无数年前的老东西，其中60%的内容不属实 卧槽
我一直用中华牙膏 我就是娃哈哈的~！
LZ你可能过时了，这帖子也不知道是多少年的帖子了吧？
难道您不知道娃哈哈和达能的官司吗？
现在达能在娃哈哈还有多少股份，您该去查一查吧？
娃哈哈现在已经跃居世界第五，中国第一饮料行业，是中国饮料的龙头老大了~！
这个第一不是吹出来的吧~！
500亿，在中国哪个饮料能做到？
我不说了，现在的娃哈哈是真正的民族品牌！！！ 挺担心青岛啤酒的，据说日本朝日现在拥有20％的股份，成第二大股东了，还好目前只是中日合资。。。 什么Gibson啊 什么fender啊赶紧来咱们国家收购小手工作坊
回复 10# 血色Sandman 的帖子
宗庆后和王传福是我最欣赏的两个民营企业家回复 13# SoulReaper 的帖子
王传福不了解，个人感觉宗庆后跟达能打的官司实在是小人所为。 明天，中国的女人 也被老外100%控股就好了~~~哈哈 以后都是混血儿~~~~ ~~真木注意过
回复 14# 尸汁浇壁 的帖子
哈哈，攻击他为人的都是被他踩在脚下的生意对手，比如达能。一心在下边耍小心眼想弄到他的控股权，没想到老宗背后留了心眼。很智慧。
本土企业在想引进外资的时候，本来就应该想好退路，如果对方恶意收购怎么办，如果对方想窃取你的品牌怎么办。不保护好自己，那不叫引进外资，那叫杀鸡取卵。
换句话说，你不仁就别怪我不义。背后收购想拿控股权？好，给你个空壳子，你拿去用吧。活该！
法国人本来就是欧洲最卑鄙的两个国家之一，不了解欧洲历史的可以去学学。 没注意过 唉~~~ 原帖由 manjurara 于 2009-10-6 14:49 发表 http://bbs.guitarschina.com/images/common/back.gif
明天，中国的女人 也被老外100%控股就好了~~~
哈哈 以后都是混血儿~~~~ 企业并购重组或是股权转移都是正常的商业行为，帖子里的有些观点未免偏颇。当然，这些老品牌被鬼子控股了是一件让咱们感情上很不能接受的一件事情，但是在企业改革转型的过程中，能活下来而且活好才是最重要的。不妨再做个调查，有多少20年前的老品牌已经完蛋了。
外资看重我国企业的是低成本，高产能和大销售渠道，我们要外资的是国际资本管理经验和品牌建设经验，何况被受被控的还都是些经营不错的企业，犯不上啥都听他们的，更何况咱这还有强大的官方“忽悠威慑”，鬼子心里总是没底，可咱娘家人说话还是有底气的。
这些年咱们收购洋品牌的实践也不少，有的让人大长志气，有的让人忧心忡忡，貌似捡回来的企业不是半死不活就是家道中落。估计收咱们的老外也有闹心的，但人家收咱的大都是很有活力的企业。不服气也没辙，人家原始积累垄断扩张科技研发的时候咱忙活别的呢，耽误了几百年，到现在也攒不出一个半个企业航母。咱们的发展强在速度（虽然吉凶未卜），经济稳健加速，大家还是可能等到中国企业收购三大汽车五大投行那天的。 财富是创造出来的，国家与国家之间的仇恨不能加在人与人之间， 狗日的，幸好没有日本的
回复 17# SoulReaper 的帖子
留心眼没问题，关键是，既然签了合同，就要有契约精神，明明签了合同约定娃哈哈品牌只能由合资公司使用，结果自己家族下面却仍然大肆使用这个品牌，而且是食品产品，这就是问题。咱真缺点契约精神，潜规则丛林法则各种法则倒是玩得挺活～～ps:对宗庆后的了解也仅限于CCAV前两年跟达能纠纷的报导 还好我从来不刷牙~~~~~~~~ 汗，双汇什么时候跟什么湖南美国扯上关系了？本来就是河南的，现在还是河南的……
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